¿Es un reto ser felices en el trabajo? Siga estos consejos para lograrlo
Rafael Zavala, profesor de la Universidad de Piura, recomienda una acción clave para mejorar el clima en la oficina: la preocupación. Si un jefe muestra preocupación (sincera) por sus empleados generará un ambiente de comodidad.
Rafael Zavala, profesor de posgrado de la Universidad de Piura, señala que “se debe de diferenciar el “ser” feliz y “estar” feliz. Respecto a lo primero lo define como estar con la conciencia tranquila. Mientras que estar feliz es vivir el momento y disfrutar de una tranquilidad plena”.
Las vacaciones, horario a cumplir, salario y seguridad son algunos de los factores mas importantes a tener en cuenta al momento de estar un trabajo, sin embargo en el caso de un mal clima laboral se deben plantear acciones claras para revertir una mala situación.
El experto recomienda una acción clave: la preocupación. Si un jefe muestra preocupación (sincera) por sus empleados creará un ambiente de comodidad en cada integrante de su equipo.
“El problema de las personas es que generalmente buscan “estar” felices, cuando lo que realmente deben de buscar es “ser” felices”, afirma Zavala.
Por esta razón es importante tener en cuenta estos consejos para ser más felices en el trabajo:
1. Conozca a sus colaboradores. Para entablar una relación más cercana con el personal, realice una entrevista o elabore un cuestionario para conocer sus gustos, cómo interactúan con sus familias, sus intereses profesionales o hobbies.
2. Motivación. Con información sobre los intereses de sus colaboradores, será más fácil identificar qué recompensas o incentivos puedes aplicar para mantenerlos motivados.
3. Desarrolle la empatía. Conocer a su equipo de trabajo, le permitirá entablar lazos de empatía y afecto, lo cual contribuirá a tener una relación más cálida y cercana que matizará las responsabilidades y tareas compartidas en el día a día.
4. Espera resultados positivos. Con colaboradores motivados y en un entorno de confianza y transparencia, es más sencillo establecer límites dentro del equipo de trabajo y comunicar qué se espera en el desempeño de sus responsabilidades.
Fuente: Gestión