liderazgo Archives - Página 7 de 9 - Movlim

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3 estrategias para ser un jefe adorado por todos

Tener el conocimiento técnico, no es siempre lo más indispensable para desarrollar una labor directiva. La influencia que tengas en los demás, el manejo de personal, tu prestigio, y tu habilidad para alcanzar que las tareas se realicen, pueden jugar un papel mucho más determinante en tu desempeño como jefe. Ahora tú eres el jefe, […]

10 ejercicios prácticos para mejorar como líder

Hemos readaptado algunos ejercicios de coaching de liderazgo para directivos a un perfil más emprendedor, a necesidades, problemas y dimensiones más parecidos a una pyme española. Vaya, a un negocio como el tuyo. Ejercicios para controlar tu impulsividad, ayudarte a tomar las mejores decisiones. Ejercicio 1: Comunicación La próxima vez que te reúnas con tu […]

Mantenga su pasión emprendedora siendo flexible

Harvard Business Review. Necesita ser flexible a medida que aprenda más sobre su producto y sus clientes. Esto no solo es bueno para su negocio; lo mantendrá entusiasmado con su proyecto. PUNTOS DE CONVERSACIÓN La mayoría nos imaginamos a los emprendedores como profesionales apasionados que tienen “fuego en las entrañas”. Pero es difícil mantener ese […]

10 claves para dirigir a tus primeros empleados

Cuando tu empresa crece y dejáis de ser tres socios y un becario te tienes que ocupar de gestionar a una plantilla. Te contamos las estrategias básicas que debes seguir para gestionar correctamente a la plantilla que acabas de contratar para tu negocio.  1. Define claramente vuestra misión y fija los objetivos A veces, los […]

Las 7 cualidades esenciales del buen líder

Tener un rol de liderazgo dentro de una empresa es algo motivador pero a su vez exigente. Un buen líder jamás puede detener su aprendizaje, tiene que entrenar sus habilidades y además debe estar siempre al tanto de las últimas novedades en técnicas y herramientas que le ayuden a avanzar con éxito en su trabajo. […]

10 tips para mejorar tu argumentación

Cada conversación es única e irrepetible, por tanto, no hay unas reglas que nos garanticen un desenlace determinado. Pero Alvaro González-Alorda nos da algunas pistas. Identifica el objetivo de la conversación Hazte de empezar tu presentación, es muy conveniente que te hagas la siguiente pregunta: ¿qué es exactamente lo que pretendo con esta conversación? Esta […]

6 pecados capitales del liderazgo

Rodearse de clones, incapacidad para ser flexible, dificultad para garantizar la autoconservación del negocio… Un emprendedor tiene que pensar: ¿qué decisiones tengo que tomar para colocar la compañía en el medio plazo en las condiciones más competitivas posibles? A lo largo de 2015 entrevistamos a más de un centenar de emprendedores y altos ejecutivos. Coincidieron en […]